Splošni (nogometni) cilji:

• nadaljnji napredek in dvig ravni slovenskega in evropskega nogometa,
• skrb za mladinski nogomet,
• pridobitev kvalitetne nogometne infrastrukture,
• vzpodbujanje medsebojnega spoštovanja in sodelovanja med vsemi akterji nogometne igre - trenerji, igralci in sodniki ter funkcionarji,
• vzpostavitev temeljev za trdno finančno poslovanje klubov,
• zagotavljanje kontinuitete tekmovanj na nacionalni in mednarodni ravni,
• kvalitetna organiziranost nogometnih klubov.

Posebni (licenčni) cilji:

• dvig kvalitete slovenskega nogometa,izoblikovanje razvojnih programi za celovito šolanje mladih nogometašev,
• vlaganja prvoligaških klubov v mladinske pogone (vzor in primer za ostale klube),
• dvig ravni fair playja na igriščih in izven njih.
• uvrstitev v evropska tekmovanja pod okriljem UEFA na podlagi doseženih tekmovalnih uspehov v nacionalnem tekmovanju,
• sodelovanje nogometnih klubov pri vzpostavitvi strokovnih programov za boljše medsebojno razumevanje in spoštovanje vseh akterjev nogometne igre (igralci, trenerji, sodniki, funkcionarji).
• izboljšanje evropskih nogometnih objektov v skladu s potrebami modernega nogometa (varni, udobni in okolju prijazni nogometni štadioni),
• ustvarjanje primernega delovnega okolje za medije,
• izboljšanje pogojev za trening,
• zagotavljanje klubskega managementa v skladu s potrebami modernega nogometa (dobro izobraženi, usposobljeni in strokovni klubski delavci z znanjem specifičnega know-howa in izkušnjami)
• zagotavljanje visoke strokovnosti trenerskega kadra in drugega spremljajočega osebja,
• zagotavljanje medicinske podpore s strani usposobljenega osebja,
• vzpostavitev pravne podlage za delovanje klubov v okvirih nacionalne nogometne zveze in sodelovanje v nacionalnih tekmovanjih,
• pridobitev korektnih (točnih) informacij in dokumentov s strani klubov,
• vzpostavitev tekočega finančnega nadzora nogometnih klubov,
• izboljšanje ekonomske in finančne sposobnosti ter učinkovitosti klubov,
• povečanje popolnosti tekmovanj in zmanjšanje možnosti za morebitne nepredvidene bankrote,
• povečanje zmogljivosti, transparentnosti in verodostojnosti klubov,
• izboljšanje finančne slike o nogometnih klubih;

Podcilji in naloge:

• nacionalne in mednarodne (benchmarking) analize in primerjave licenčnih podatkov;
• usposabljanja in izobraževanja za nogometne predstavnike različnih profilov in nivojev;
• sestava lig NZS za 2026/27 na podlagi doseženih športnih rezultatov in pridobljene licence za tekmovanja - zadostno število klubov z licenco za lige NZS;
• zadržati oziroma povečati število klubov z mednarodno UEFA licenco (10);
• povečanje števila štadionov z UEFA licenco (4*, 3*, 2* ali 1*);
• izboljšanje stanja na obstoječih UEFA  in SNL štadionih;
• elektronsko arhiviranje dokumentov;
• izmenjava in pridobivanje mednarodnih izkušenj;
• izboljšanje sistema poročanja za finančni nadzor klubov;
• nadgradnja informacijskega sistema.