Strategija 2031

Nogometna zveza Slovenije

Strategija NZS
2026–2031

Sistemski razvoj slovenskega nogometa – od množičnosti do vrhunskosti.

Slovenski nogomet stoji pred ključno razvojno priložnostjo. Z novo strategijo za obdobje 2026–2031 Nogometna zveza Slovenije postavlja temelje za sistemski razvoj športa, ki združuje 261 klubov, 46.465 registriranih igralcev, 1.999 trenerjev in 17 reprezentanc. Naša ambicija je jasna: zgraditi kakovostno piramido, kjer množičnost, razvoj talentov in vrhunski rezultati tvorijo eno celoto.

Vizija NZS 2031

Kam usmerjamo slovenski nogomet v naslednjih petih letih

„Transparentna, uspešna in družbeno odgovorna zveza, ki z zmagovalno miselnostjo sistematično dviguje kakovost nogometa v Sloveniji – od množičnosti do vrhunskosti.“

Trije stebri razvoja

Strategija temelji na treh medsebojno povezanih usmeritvah

SU1

Razvoj vrhunskega nogometa

Mednarodno konkurenčne reprezentance, kakovostnejše lige in celovit sistem prehodov mladih v akademije.

SU2

Množični in vključujoči nogomet

Dostopen, varen in kakovosten nogomet za vsakogar – od prvih korakov v osnovni šoli do veteranskih in rekreativnih programov.

SU3

Infrastruktura in trajnost

Program „Igrišča blizu ljudi“, finančna in socialna varnost klubov, igralcev ter trenerjev in stabilno delovanje NZS.

Ključni cilji do leta 2031

Merljivi kazalniki uspeha strategije

nova regionalna centra

in 1 igrišče na 5.000 prebivalcev

23.000+

mladih do 13. leta

danes 16.900 registriranih

≥ 55 %

slovenskih U21 v 2. SNL

in ≥ 35 % v 1. SNL

9,3 mio €

investicij v infrastrukturo

danes 6 mio €

Zakaj nova strategija?

Ključni izzivi, ki jih sistemsko naslavljamo

Zaostajanje infrastrukture

1 nogometno igrišče na 6.000 prebivalcev – med najslabšimi v Evropi (povprečje UEFA: 4.000).

Padanje kakovosti vrha

Manj minutaže slovenskih igralcev v vrhunskih evropskih klubih in nestalna konkurenčnost klubov.

Osip mladih

Velik osip pri 13. in 18. letu, premalo ženske množičnosti in akademij.

Finančna negotovost klubov

Nepredvidljive okoliščine delovanja, nezagotovljena socialna varnost igralcev in trenerjev.

Skupna zgodba

Strategija ni statičen dokument, temveč živ proces – s polletnimi pregledi, iteracijami projektov in vključevanjem vseh ključnih deležnikov: klubov, MNZ-jev, države, lokalnih skupnosti, sponzorjev in širše javnosti. Vodimo se po načelu: „Lažje popravim smer po 100 m kot po 100 km.“

Preberite celotno strategijo

Celoten dokument vključuje podrobne KPI-je, projekte in implementacijski načrt.

„Z nogometom izboljšujemo življenje.“