Včeraj so se po januarskih testiranjih telesne pripravljenosti in februarskem seminarju v Rovinju prvič na samostojnem seminarju v letošnjem letu zbrali sodniki v razvojnem programu talentov. Pod vodstvom Mateja Juga so opravili analizo sojenja svojih lastnih tekem iz nižjih tekmovalnih nivojev iz vseh pomembnejših vidikov interpretacije pravil nogometne igre. Prve ativnosti pa so se udeležili tudi vodje posameznih skupin in mentorji, med njimi so zlasti nekdanji mednarodni in prvoligaški sodniki.
Spomnimo, program talentov in mentorjev je program, ki ga vzpodbuja in financira Evropska nogometna zveza (UEFA). Namen programa je vzpostavitev piramidalnega sistema delovanja tako na nacionalnem nivoju, kakor tudi v podsistemih na nivoju društev ter v tem okviru izobraževanje praviloma mlajših perspektivnih sodnikov. Le – ti se ponavadi na nacionalnem nivoju še ne nahajajo, obetajo pa, da bi v prihodnosti to raven lahko dosegli.
Sistem poteka na način, da kolikor društva nogometnih sodnikov na začetku posameznega koledarskega leta ocenijo, da imajo kandidata, ki obeta, lahko predlagajo kandidata za vključitev v skupino talentov. Kandidati so nato tekom leta večkrat fizično testirani, preverjani iz teoretičnih pravil nogometne igre, udeležujejo se seminarjev, sestankov in treningov z vodjo programa in so večkrat v letu spremljani na tekmah s strani kontrolorjev sojenja.
Kandidati, ki so zadovoljili kriterijem se nato po predlogu komisije za sodniške zadeve v naslednjem koledarskem letu praviloma uvrstijo v III. nivo talentov, v katerem lahko praviloma ostanejo največ 2 leti. V tem nivoju so talenti poleg vseh naštetih aktivnosti kandidatov za III. nivo talentov še pogosteje spremljani s strani kontrolorjev, več pa je tudi izobraževalnih vsebin, med katere sodijo tudi snemanje svojih tekem, ki jih potem na seminarjih skupinsko analizirajo.
V II. in I. nivoju talentov delo poteka na način, da ima sodnik talent inštruktorja – mentorja, ki ga tekom posameznega leta praviloma šestkrat gleda na tekmah in na koncu poda poročilo o napredku. Njegova vloga je tako drugačna od vloge kontrolorja sojenja, ki na tekmi posameznega sodnika praviloma spremlja le enkrat v letu. Mentor sodnika spremlja pogosteje ter sodnikov napredek ocenjuje skozi celotno leto.
Tekst: NZS/JP